财务分析与规划管理方案(ppt 90页)

财务分析与规划管理方案目录：
第一节 财务分析基础
第二节 财务分析方法
第三节 财务预测与规划

 

财务分析与规划管理方案内容提要：
财务规划
财务规划是公司未来财务工作的计划
增长的管理是财务规划工作的重点。
增长伴随着财务资源的消耗，可能出现所谓的“成长性破产”。
1、财务规划的任务
 明确财务目标
分析现状与目标的差距
指出实现目标应采取的行动
公司必须充分估计到变化的条件和突发事件
2、财务规划的作用
明确投资计划和融资选择的相关关系
提出备选方案
分析可行性
避免意外变动
3、财务规划的主要组成部分
销售额预测——销售量与销售收入
成本与费用预测——直接、间接
投资预算——固定资产投资、营运资本
融资需求——鼓励政策、债务政策
追加变量——协调销售收入与资产和负债增长率不同的矛盾
可持续增长问题
如果企业无法筹措到增长所需要的资金，预期的增长会受到限制。
企业不可能无限制地筹措到发展所需要的资金
增长就不是越快越好，因为没有资金保障的增长是不可持续的。
一个基本问题：
企业依靠自己，能以什么样的速度持续增长？

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