风险与内部控制PHYD管理(ppt 77页)

风险与内部控制PHYD管理内容提要：
    内部控制能够帮助企业达成其目标，同时在前进过程中避免各种错误和意外，随着对价值, 责任, 信任和授权的认可加强, 控制也被认为是一个有活力的, 不断发展的系统.
   公司的指导与控制体系.包括公司各方面的运营活动, 如财务管理与报告, 经营效率与效果,遵守相关法律.由股东指定的董事会负责公司管理.   
   有关公司监管讨论的一个中心问题是:  建立一个强有力的内部控制系统.  Adrian Cadbury爵士甚至断言, “公司的失败都是由内部控制的失败引起的.”有效的内部控制是公司高效管理的必要部分这一观点已得到广泛认可.
   我们应该积极的看待内部控制, 它使董事们自信地运营公司, 达到他们运营和赢利的目标, 同时防止资源的流失.  内部控制在协助管理层防止资源流失, 保证信息的可靠性和系统整体恰当运转方面是必不可少的. 
   组织内部控制系统的设计, 维护和监测的职责, 首先是, 而且最重要的是由董事会执行的. 在很多组织内部, 这一职责是由审计委员会负责的.  仅仅建立内部控制系统是不够的.内部控制系统需要不断的监管以保证组织达到其既定目标.因此, 除非建立一个有效的监管系统, 否则我们不能确保内部控制系统的有效性. 监管程序的作用是给董事会一种 “合理的保证”即内部控制正在向既定目标前进

 

 

 

..............................