企业内部控制建设术语(ppt 76页)

企业内部控制建设术语目录：
一、为什么要建立内部控制
二、怎样进行内部控制建设
三、执行与监督内部控制

 

企业内部控制建设术语内容简介：
    公司治理包括外部治理和内部治理两个方面。外部治理系指政府化法律方面规范和社会的市场运作机制；内部治理主要是指单位负责人要作的指导、监督与控制工作，与内部控制本质是一样的，只是更强调对高层的控制。
    公司治理与内部审计的关系国际内部审计协会（IIA）于1996年通过的内部审计的定义，指出“内部审计是一种独立、客观的确认及咨询活动，用以增加价值及改善组织的营运。它协助组织通过一个系统化及纪律化的方法、评估及改善风险管理、控制及治理过程的效果，以达成组织的目标。” 萨氏方案将内部审计界定为内部控制的评估者及测试者，企业控制流程的协助推展者。内部审计应与外部审计协同合作，辨识企业的关键流程，并确认相关控制流程的有效性。内部审计人员应协助服务机构广泛思考各种控制的监控，将品质控管作为建立任何新流程不可分割的一部分，并强调控制应以风险为基础，对于控制的处理应具有弹性，不应按部就班。

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