新经济时代的管理办法(ppt 144页)

新经济时代的管理办法目录:
一、新经济的综述
二、管理
1、战略管理
2、经营管理
3、预测管理
4、计划管理
5、目标管理

 

新经济时代的管理办法内容简介:
    总体战略是一个企业最高层次的战略。必须由企业的最高领导层或最高领导亲自负责。辅助性战略由辅助性战略单位制定。必须由战略性辅助单位的主要负责人来抓。空间分解把战略方案的内容分解给各事业部门、业务部门等，再分解到岗位和个人时间分解 把战略方案的长期目标，分解成为一个个短期目标按照时间的同步性和空间的合理性结构，进行综合平衡和系统协调.
    决策是人们为实现一定的目标而制定行动方案，进行方案选择并准备方案实施的活动。决策的关键就在于果断、迅速，不能草率、刚愎；既要有防范风险的意识又不能耽于风险。

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