某集团固定资产管理制度(doc 28页)

某集团固定资产管理制度目录：
第一章、总则 
第二章、固定资产的增置及登记 
第三章、固定资产的分类与编号
第四章、固定资产的保管与盘点 
第五章、固定资产的调拨与送修 
第六章、固定资产的租赁与外借 
第七章、固定资产的闲置及处理 
第八章、固定资产的报废及处理 
第九章、总部对事业部（子公司）固定资产的管理 
第十章、附则

 

某集团固定资产管理制度内容简介：
    为了加强集团资产管理工作，逐步建立和完善以产权关系为纽带，以资产经营效益为中心，实行分级管理和监督的资产管理经营体制，根据集团的实际情况，特制定本规定。财务部门：负责固定资产价值管理。具体负责项目购置审核、购建指标核定、帐务设置、核算反映、计提折旧、监督控制，参与产权界定、检查评估、系统内调拨等。管理部门：负责固定资产实物管理。在财务部门下达的计划内具体负责财产购建、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。

..............................