财务舞弊案例分析(ppt 20页)

滥用准备金，冲销线路成本
冲回线路成本，夸大资本支出
武断分摊收购成本，蓄意低估商誉
随意计提固定资产减值，虚增未来期间经营业绩
借会计准则变化之机，大肆进行巨额冲销
一.滥用准备金，冲销线路成本
滥用准备金科目，利用以前年度计提的各种准备（如递延税款，坏帐准备，预提费用）冲销线路成本，以夸大对外报告的利润，是世通的第一类财务舞弊手法。美国证券交易管理委员会（SEC）和司法部已经查实的这类造假金额就高达16.35亿美元。

2000年10月和2001年2月，在审阅了2000年第三和第四季度的财务报表后，该公司财务主管苏利文认为线路成本占营业收入的比例偏高，体现的利润达不到华尔街财务分析师的盈利预期，也不符合世通先前向投资大众提供的盈利预测。为此，首席财务官苏利文下令主计长迈耶斯和会计部耶特斯将第三和第四季度的线路成本分别调减（贷记）8.28亿和4.07亿美元。
这种会计处理既无原始凭证和分析资料支持，也缺乏签字授权和正当理由。
二.冲回线路成本，夸大资本支出
世通的高管人员以“预付容量”为借口，要求分支机构将原已确认为经营费用的线路成本冲回，转至固定资产等资本支出帐户，以此降低经营费用，调高经营利润。
通过将经营费用调整为资本支出，世通歪曲了其最大费用项目---线路成本占营业收入的比例，虚构了巨额的利润，严重误导了投资者对世通盈利能力的判断。

与第一类造假手法一样，第二类造假手法所涉及的会计处理也没有任何原始凭证作支持，应有的授权签字也同样缺失。值得一提的是，第二类造假手法在夸大利润的同时，也虚增了世通经营活动产生的现金流量。

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