经济与社会发展研究院,东北财经大学发展研究（doc 18)

高层经理是公司管理组织的一个重要部分，无论组织形态和组织过程
怎样变化，它都是整个组织的领导层、决策层。在以往组织改革的理论和
实践中，注意力主要集中在管理组织的中层和下层部位，而对高层决策组
织本身缺乏充分的再思考和改造。我们知道企业的业务流程可以再造，作
业的组织可以重整，那么企业高层决策组织是否也可以重新构建呢？回答
应该是肯定的。
一、传统决策组织的结构
二、传统决策组织的弊端
三、决策组织系统的改进

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