财务预算战略(ppt 20页)
财务预算战略(ppt 20页)内容简介
公司预算管理战略与规划
预算是什么
预算的具体内容
预算管理的基本环节与组织
预算的基本特性与应具备的功能
预算编制及管理的基础工作
预算编制
预算控制
预算调整
预算行为及考评
西方企业预算介绍
一、预算是什么
(一)预算是实现企业目标的重要工具
(四)预算是企业平衡各项资源的有效方法
收入与费用平衡;
成本发生与行为责任平衡;
贡献业绩与奖励平衡;
现金流入与流出平衡;
人力、物力、财力平衡;
管理手段、经营目标、经济活动、组织措施平衡。
(五)预算管理工作的重要地位
计划预算工作的首位性。
计划预算是唯一的管理职能。没有计划,就没有企业;没有预算,就没有经营管理。
计划预算工作的渗透性
对组织的渗透:影响企业组织结构、职权关系和行为规范。
影响领导工作:集权还是分权?
贯穿控制全过程:没有预算,就没有控制。
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