某集团财务战略体制模式分析(ppt 118页)
某集团财务战略体制模式分析(ppt 118页)内容简介
某集团财务战略体制模式分析目录:
一、集团财务体制与模式分析
二、集团战略的财务分析与控制
三、集团组织的财务安排
某集团财务战略体制模式分析内容简介:
资金由总部统一管理,一线子公司的主要款项支付都是通过集团结算网络统一支付,各一线公司的主要销售回款也集中存放在集团资金中心。采用矩阵式组织结构来对子公司进行管理。子公司职能部门受子公司总经理领导,同时受总公司职能部门直线管理。总部财务部、资金管理部、规划设计部的集权程度最高;而营销企划部门、工程管理中心等部门,总部更多地是通过制定政策和管理制度、规范业务流程和监督项目执行,以指导、服务子公司。
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