某国际货运公司财务管理体系的认识(doc 74页)

   某国际货运公司财务管理体系的认识目录：
一、公司的发展战略目标与财务工作的关系 
二、财务管理的五个功能：资金、结算、会计、预算和分析 
三、展开（一）：资金 
四、展开(二):结算 
五、会计 
七、分析 
六、预算 
八、财务管理组织体系 
九、集中与分散相结合财务管理体制 
十、激励机制与财务管理
十一、财务管理的计算机应用系统 
十二、内部关联交易 
十三、财务管理团队的建设培养 

 

某国际货运公司财务管理体系的认识内容简介：
    财务的基本功能是对资产进行有效的管理；财务的作用是支持、服务企业发展和平衡控制企业风险；财务的目标是使股东价值最大化，策划企业发展战略目标。财务工作理念、方法和制度应与之贯通和保持一致。
    资金、结算、会计、预算和分析是集团财务管理体系的基石。“五个功能”之间既相互关联、相互影响，又各自具有独立的流程、作用和管理目标。
    资金管理目标和体系建设并不完全取决于人为主观臆断，而主要取决于网络和经营规模的发展，以及所要达到的对财务资源管理的目标。规模是企业管理的杠杆。资金的使用效率和效益、风险平衡和控制、投资决策和管理、融资理财等决定着在规模经营中经理人管理团队面临的种种责任，包括：不断学习新思想新知识，确立管理新目标，经常了解掌握实践中出现的新问题，创建管理新工具和管理新平台，推动管理思想和实践的变革，等等，最终的工作落实在资金管理工具和体系的构建和实施推动方面。否则，很容易出现良好的利润表现和令人堪忧的财务状况同时并存的情况。

..............................