浅谈企业如何对客户实施信用评估与管理(doc 5页)
浅谈企业如何对客户实施信用评估与管理(doc 5页)内容简介
浅谈企业如何对客户实施信用评估与管理目录:
一、信用评价刚性指标
二、信用评估专家评估
三、新客户的信用评价
四、客户信用评价的动态管理和杠杆作用
五、针对企业实际情况分析与建议
浅谈企业如何对客户实施信用评估与管理内容简介:
信用评价数据指标:
1、由应收款的净回款率生成的评价指标,(净回款=应收款-索赔支出,净回款率=净回款/应回款),等级标准如下:
回款率=100%,信用等级:A
95%≤回款率<100%,信用等级:B
90%≤回款率< 95%,信用等级:C
回款率<90%,信用等级:D,无直接交易价值(效益),建议一票否决
2、由发货与收款时间间隔生成的评价指标,等级标准如下:
在约定付款时间内付款,且付款时间提前或等于预约付款时间的,信用等级:A(时间相等,表明客户将付款列入工作计划并严格遵守,且表明客户是精明谨慎和有经营思想和较强的法律意识。提前付款不意味这对承诺的遵守,往往表明客户存在不精明或存在客户故意造成假象的潜在风险)
发生超过约定付款时间付款,且 超期< 5天,信用等级:B
发生超过约定付款时间付款,且 5≤超期< 10天,信用等级:C
发生超过约定付款时间付款,且 超期≥10天,信用等级:D,高风险,建议一票否决
..............................
用户登陆
财务知识热门资料
财务知识相关下载