内部控制之信用控制(ppt 65页)

内部控制之信用控制目录：
一、信用控制背景
二、信用政策设计
三、信用控制的组织设计及授权
四、信用销售的客户选择
五、信用控制流程
六、客户信用销售帐户管理
七、客户信用销售分析
八、现金流风险控制 

 

 

内部控制之信用控制内容简介：
选择好客户即选择最明智的投资对象；（销售也是投资）
保护公司资产安全，保护股东利益；
    （客户的占用的货物或资金）
债权及时转化为现金，实现真正的销售；
   （现金回收才是销售实现的真标志）
控制坏帐的可容风险水平；
通过降低风险和安全销售促进销售；
   （不计风险和成本的销售不是销售）
增强管理层营运的自信心
   （营运的信心来自回报而非营运本身）
信用政策必须与特定时期的经济状况相应并预先制定（适用与先行）；
有效信用政策必须是销售、管理、控制共同作用的产物（系统管理）；
任一关于信用控制的观点和行为，都将成为信用政策决策的一部分（处处有信用）

 

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