资本性投资决策(ppt 47页)

资本性投资决策目录:
第一节  投资项目的现金流量
第二节  投资项目的决策指标
第三节  投资项目决策的案例分析
第四节  风险条件的投资决策

 

 

资本性投资决策内容简介:
    资本预算（CAPITAL SUDGETING ）：提出长期投资方案，并进行分析、选择的过程，主要指厂房、设备等长期固定资产的新建、扩建等，因此又可以称为“实物资产投资”或“对内长期投资”。
利润计算没有统一标准，受存货估价、费用分摊、折旧等会计政策的影响。
    利润是按权责发生制计算的，把未收到的现金的收入作为收益，风险太大。
    投资项目的现金流量应是现金流量的“净增量”，也就是公司采纳一个投资项目而引发的现金流量的变化，即采用项目和不采用项目的现金流量上的差别（with-versus -without ）。
    关联效应是指采纳投资项目对公司其他部门的影响，最重要的关联效应是侵蚀（erosion）,即在考虑新产品现金流量增量时，要同时考虑其造成的老产品现金流量的损失，两者之差才是采纳新产品项目的增量现金流量。
    沉没成本是指已经发生的成本。由于沉没成本是在过去发生的，它并不因采纳或拒绝某一项目的决策而改变，因此企业在进行投资决策时不应考虑沉没成本，即应考虑当前的投资是否有利可图，而不是过去已经花掉了多少钱。

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