某国际公司年度财务报告分析(ppt 26页)
某国际公司年度财务报告分析(ppt 26页)内容简介
1.业绩要览与重要事件
2.公司战略与战略定位
3.二零零二年度财务表现
4.业务回顾
5.重要事件说明
某国际公司年度财务报告分析内容简介:
战略定位:成为中国食品行业品牌消费品的领袖公司,以及海外投资者进入中国食品市场的主要渠道。
战略目标:通过实施有效的消费品品牌战略,获得稳定的盈利增长、从而实现股东价值最大化。
通过强化品牌、扩大市场占有率,实现销售增长
通过对已有资产和渠道的整合,降低成本以扩张边际利润
通过有效的资产扩张,获得公司外部增长动力
酒类 — 巩固品牌的领先地位,扩大市场覆盖面,进一步提高市场占有率。通过对已有资产、渠道的整合,减少成本、扩张边际利润,获得盈利稳步增长。
食用油/豆粕 — 在确保合理利润的基础上,扩大市场份额,巩固品牌及推出附加值高的产品(如高级食用油及大豆深加工),从而扩大利润贡献。
糖果 — 巩固品牌,占领市场,扩充产能,形成规模经济,继续扩大成本优势。通过品牌扩张以及多品牌战略,充分利用现有销售渠道,进入新产品及高端休闲食品领域。
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