有关财务管理的案例分析(doc 17页)

某集团财务管理案例分析目录：
一、对子公司的控制
二、华能集团的业绩考核制度
三、激励制度
四、华能集团的控制、业绩考核和激励制度所产生的积极作用
五、对华能集团控制、业绩考核和激励制度的评述
六、对华能集团改进其控制、业绩考核和激励制度的若干建议

 

 

有关财务管理的案例分析内容简介：
    华能集团是中国国有企业100强之一，成立于1988年8月。目前，华能集团由其核心企业（中国华能集团公司）、9家成员公司、400家子公司构成，同时还直接控股30家海外分支机构和海外公司。其中，华能国际电力开发公司和山东华能电力开发公司两子公司先后于1994年在纽约证券交易所挂牌上市。如何对子公司实行有效控制、如何考核其业绩，以及选择什么样的激励机制，成立伊始，华能集团就在不断地进行探索。 

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