企业财务危机与预防措施与处理办法(ppt 79页)

一、企业财务危机的原因分析
二、企业财务营运的基本要素
三、企业财务危机的表现形式
四、企业财务危机的处理办法
五、企业财务危机的战略预防

 

业务过度增长的三种罪
1、过度的业务增长造成管理资源的耗竭：
管理经验的欠缺
制度的适应
控制的范围
2、过度的业务增长造成财务资源的耗竭：
销售上升引起营运资金的紧张
过度的资金需求造成灵活性的丧失
盲目的投资造成的结构的扭曲
3、过度的业务增长造成效益的下降：
造成产品销售利润的下降
不盈利的客户被引入
利润与现金流量的不平衡
     

 

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