利润分配原则与利润规划(ppt 48页)

第一节   目标利润规划与控制
第二节   利润分配原则与项目
第三节   股利政策

 

目标利润日常控制方法
目标利润的制定、指标的分解，仅仅是实施企业目标利润管理的必要步骤，关键还要看落实。各个企业对目标利润日常控制的具体做法有不同的内容和特点，具有共同性、一般的日常控制方法有企业内部利润承包控制法、目标利润的分类控制法、目标利润的日程进度控制法。
目标利润实现程度的衡量和评价
 目标利润实现程度的衡量和评价是目标利润管理中的最后一环，通常有比较法和比率法。
 

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