某公司产量成本管理及利润管理知识分析(ppt 107页)

某公司产量成本管理及利润管理知识分析(ppt 107页)目录：

第一节  盈亏临界点的分析
第二节  本-量-利分析
第三节  本-量-利关系中的敏感分析
第四节  本-量-利分析在经营决策中的应用

某公司产量成本管理及利润管理知识分析(ppt 107页)简介：

第一节 成本、数量和利润的关系
一、损益方程式
（一）基本的损益方程式
利润＝销售收入－总成本
由于：总成本＝变动成本＋固定成本＝单位变动成本×产量＋固定成本
销售收入＝单价×销量
假设：产量与销量相同，则有：
利润＝单价×销量－单位变动成本×销量－固定成本
◆上面公式即为基本的损益方程式。在规划期间利润时，通常把单价、单位变动成本和固定成本视为稳定的常量，只有销售量和利润两个自由变量。给定销售量时，可利用方程式计算出预期利润；给定目标利润时，可计算应达到的销售量。下面看例题。

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