利润管理目标利润规划与控制培训教材（PPT 70页)

了解——财务与会计对利润概念理
解上的不同
掌握——目标利润规划的主要方法
掌握——利润分配的基本程序及影
响税后利润政策制定的主要因素
——企业在一定时期内全部收入抵减
全部支出后的余额
企业生产经营的最终成果，是衡
量企业经济效益好坏的综合指标之一
利润管理——
企业管理核心工作之一
利润是企业赖以生存的重要
保障，是企业向国家、股东、管理人员、
职工分配价值的直接来源，并且利润总
额往往对以后的利润分配活动起到决定
性作用
寻求利润是企业价值增长的主要方式，
资本市场重视风险评估，利润可以反映出企业的经营业绩和效益，
同时，追求利润也是企业管理人员乐于展现自身管理价值的表现
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