谁需要学习本课程：1．企业高、中、基层管理者2．人力资源总监、经理3．培训经理、主管讲师简介:张晓彤1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英语系；2002年毕业于北京大学心理学系；在读国家二级心理咨询师。1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有……

课程对象：  国有企业高层管理者；国有企业中层管理者；民营企业高层管理者；民营企业中层管理者；人力资源部、培训部经理及员工；国家机关以及事业单位的领导者与中层干部、讲师简介:张晓彤1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英语系；2002年毕业于北京大学心理学系；在读国家二级心理咨询师。1992年至2……

内容介绍：管好“问题员工”是管好企业关键！讲师介绍：张晓彤著名人力资源培训专家，北大光华管理学院EMBA班特邀讲师。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源部经理、诺基亚学院非技术课课程经理、金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，曾先后为北大方正集团、宁波方太厨具公司、中国东方通信公司、中国纺织进出口总公司、中国国……

张晓彤绩效管理实务内容介绍：　　企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方……

 《如何成为高效人力资源管理者》内容简介：  在英文里，人力资源缩写为HR（Human Resources），消防栓也是缩写为HR（Hose Reel）。人力资源管理者们往往忙于招聘、培训、考核、保险等等，像不像是在救火？有没有忙于救火，而忘了看看真正的火源在哪儿？我们到底怎样做，才可以做到以下……

谁需要学习本课程：1．企业高、中、基层管理者2．人力资源总监、经理3．培训经理、主管通常，在外部的人看来，做招聘工作无非就是筛选简历、面试、通知上班就可以了。而根据我做10年人力资源工作的经验来看，其实在薪酬、福利、员工关系、培训、绩效考核等等这些人力资源部各个职能部门的工作中，招聘和选才恰恰是最难的。这项工作给我……

谁需要学习本课程：1．企业高层经理2．人事经理、培训经理3．企业中层管理者课程目录：第一讲 招聘为企业带来竞争优势　　 1.招聘如何为公司带来竞争优势　　 2.招聘流程及可能的误区　　 3.内部招聘与外部招聘第二讲 建立经理必备的招聘技能　　 1.经理怎样控制招聘成本　　 2.人力资源部和部门经理的职责　　 3.为……