非人力资源的人力资源管理培训教材(PPT 111页)
非人力资源的人力资源管理培训教材(PPT 111页)内容简介
非人力资源的人力资源管理培训
人才的重要意义
中国企业人力资源管理的典型问题
有关绩效管理的重要观念(一)
绩效管理的重要理念(五)
人力资源管理新角色定义
人力资源管理循环
人力资源职能管理的功能模块
人力资源经理与直线经理分工
工作分析是什么?
工作分析与职务说明书有什么关系?
职位说明书—各要素定义
维修工程师
职位评价系统七因素的比重The Weighting of IPE Factors
绩效管理目的
改善绩效考核将改进企业效益
绩效管理系统中HR与LM的角色分工
人力资源部职责
各直线管理层的职责
关键考核指标-KPI举例
Balanced Scorecard
平衡记分卡的因果关联
绩效辅导
有效的绩效面谈之要诀
绩效管理面谈要点
成功的面谈经验(一)
成功的面谈经验(二)
面谈前
面谈中
面谈后
面谈后的绩效跟踪
绩效跟踪要点
绩效跟踪的四个基础
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人才的重要意义
中国企业人力资源管理的典型问题
有关绩效管理的重要观念(一)
绩效管理的重要理念(五)
人力资源管理新角色定义
人力资源管理循环
人力资源职能管理的功能模块
人力资源经理与直线经理分工
工作分析是什么?
工作分析与职务说明书有什么关系?
职位说明书—各要素定义
维修工程师
职位评价系统七因素的比重The Weighting of IPE Factors
绩效管理目的
改善绩效考核将改进企业效益
绩效管理系统中HR与LM的角色分工
人力资源部职责
各直线管理层的职责
关键考核指标-KPI举例
Balanced Scorecard
平衡记分卡的因果关联
绩效辅导
有效的绩效面谈之要诀
绩效管理面谈要点
成功的面谈经验(一)
成功的面谈经验(二)
面谈前
面谈中
面谈后
面谈后的绩效跟踪
绩效跟踪要点
绩效跟踪的四个基础
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