某研究所绩效考核培训方案(ppt 80页)

某研究所绩效考核培训方案目录：
1、考核概述
2、考核内容
3、考核程序
4、业绩合同
5、考核示例

 

某研究所绩效考核培训方案内容提要：
部门年度考核：
考核主体：发展计划部
考核周期：年度考核
考核内容： 205所整体经营指标、满意度指标、财务指标、
关键能力/重点工作指标
考核结果应用：部门考核结果是个人年度考核的重要组成部分，体现了个人业绩与部门业绩不可分割的关系
考核第九步：申诉及其处理
被考核者对考核结果持有异议，可以向人力资源管理部门提交申诉书。
人力资源管理部门应在十五个工作日内明确答复申述人；人力资源管理部门不能解决的申诉，应及时上报薪酬考核管理委员会处理，并将进展情况告知申诉人。
薪酬考核委员会在接到申诉后，一周内必须就申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉人。

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