企业生产管理咨询讲义(PPT 42页)
企业生产管理咨询讲义(PPT 42页)内容简介
企业生产管理咨询
学习目标与要求
第一节 企业生产管理咨询的特点和作用
准时生产方式(Just In Time简称JIT)
第二节 企业生产管理咨询的课题
第三节 企业生产管理咨询的方法
练习
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学习目标与要求
第一节 企业生产管理咨询的特点和作用
准时生产方式(Just In Time简称JIT)
第二节 企业生产管理咨询的课题
第三节 企业生产管理咨询的方法
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