标准化生产管理概述(ppt 46页)

内容摘要
1.三大纪律
1.1 管理原则
本公司各人员必须服从直接上司管理，
确保组织架构职责、权限、沟通的清晰界定；
维护“一个上司”的管理原则，使各阶层人员遵守既定的工作流程，预防和避免信息流通的缺失。
.三大纪律
1.2 会议纪律。
部门任何人员都必须准时出席公司要求的各项例会和培训，以及各单位要求的各式临时性会议。开会时，纪律要严肃，态度要端正，要认真听讲，不得窃窃私语，左顾右盼，交头接耳，有事发言，必须先举手，征得主持人同意后方可讲话。
培训或开会时不得吃零食，不得吸烟，不得私自离开，特殊情况要及时与现场干部(或主持人)联系，征求意见后方可作出决定。

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