全员安全评价与安全标准化管理(ppt 102页)

主要内容
管理是企业永恒的主题
1、企业管理的继承与创新
原0、1、2、3安全生产管理模式
新0、1、2、3安全生产管理模式
3、目前一些单位在安全生产管理上的问题
安全、环境与健康管理体系(简称为HSE体系)
5、解决问题的关键
安全管理的愿景和目标
国外企业安全管理实例
6、安全生产标准化的目的和依据
安全标准化建设指导思想
安全生产标准化定义
安全生产标准化的内容
安全生产标准化要素（22）
安全管理标准化
现场安全标准化
操作标准化
7、安全标准化要素和评审标准
管理标准化评审标准
现场标准化评审标准
操作标准化评审标准
8、操作标准化目的意义
从作业程序上避免错误操作
 把规程、制度、标准和经验统一落实在每一项作业过程中
体现安全管理的预防和参与原则
操作标准化作业指导书的内容和特点
9、岗位安全作业指导书的编写要求
10、岗位安全作业指导书与三大规程、作业标准和各项专业管理制度的关系
根据工艺技术规程、设备维护规程、安全规程建立岗位和每项作业活动的作业指导书
企业标准化管理的制度体系架构（生产运行）
从“细节决定成败”说起
1·1、实现安全生产标准化的方法是开展安全评价
⑵、全员安全评价的特点
⑶、全员安全评价的载体和形式
大庆油田事故预防控制的方法
怎样开展安全标准化建设
一、计划安排
要求和考核
（二）加强宣传和培训，抓好示范厂、车间和班组的标准化建设。
参加的范围及评审条件
安全生产标准化等级分为两级。
标准化单位考评程序：
安全生产标准化评级分数
12、基层全员安全管理实例介绍
具体内容是：
班 组 管 理 日 志（安全作业流程和方法）                                           
实施管理者安全管理日志和班组安全日志的目的
⑵、全员经常性的对环境、作业活动安全辩识
基于每个人的安全辨识和评价
让标准化作业涵盖每一项常规和非常规作业
线材厂热轧作业区安全作业指导书（标准）目录
线材厂加热炉点炉作业指导书（卡）
钢绳厂拉丝岗位安全、设备点检作业卡
某钢厂级车间自主管理做法

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