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护理院管理制度大全(DOC 52页)

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经营管理制度
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护理院管理制度大全(DOC 52页)内容简介
内容摘要
院 长 职 责
一、 在上级组织和董事会领导下,执行决策层的决议。全面负责护理院工作,实行院长负责制。
二、 根据党的路线及有关方针政策、法律、法规制订本院规划、年度工作计划,并组织实施。定期检查、总结,并向决策层汇报。
三、 主持院内有关会议,听取各部门、科室汇报,并布置工作。
四、 加强思想政治工作,树立“爱心”尊老的社会新风尚。
五、 负责督促检查行政、医疗、后勤、护理工作的落实。决定职能部门负责人、科主任、护士长的任免,人才培养的人选,奖惩、调动及晋升工作。
六、 加强财务、物资管理。重视“增收节支”审查预决算,关心职工生活。
七、 重视公共关系,积极主动与有关部门联系,接受管理部门的任务。并及时研究处理人民群众对护理院工作的意见。
行政副院长职责
一、 在院长领导下、分管全院的行政、总务工作。
二、 负责制定分管工作的年度工作计划,并组织实施,定期监督、检查、总结、纠正,保证计划贯彻实施。
三、 组织制定并逐步完善行政、总务工作的制度、规范、流程,不断提高服务质量。
四、 组织制定全院的维修计划,保证正常运行标准。
五、 组织制定安全保卫防范措施,负责督促、检查、总结、预防、纠正,严防事故发生。
六、 注意勤俭节约,节省开支,减少浪费,关心职工福利。
七、 规划全院绿化、环境保护工作,组织爱国卫生工作。
 

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