制度培训课件(PPT 37页)

主要内容
一、“贯标”“认证”--1
一、“贯标”“认证”--2
一、“贯标”“认证”--3
二、我公司贯标经历
三、石炼化分公司管理体系简介－1
二、石炼化分公司管理体系简介－2
二、石炼化分公司管理体系简介－3
三、石炼化分公司管理体系简介－4
举例：内控制度与QHSE体系框架结构的一致性
举例：内控制度与QHSE体系目标的一致性
QHSE、三基、培训、测量、实验室认可等管理体系相互关系
QHSE体系与内控制度相互关系
三、石炼化分公司管理体系简介－5
各标准的共同点、不同点
各标准的共同点、不同点-2
各标准的共同点、不同点-3
四、相关知识简介
五、企业建立各种管理体系的目的
六、企业建立内控制度的目的
七、上述各体系的要求落到实处的管理手段――周检
八、上述各体系的要求落到实处的技术手段之一
九、管理标准与技术标准的区别和联系
十、公司今后在管理方面的努力方向
十一、我公司管理体系文件架构
十二、手册架构-1
十三、几个重要的概念-1
十三、几个重要的概念-2
十三、目前管理中经常出现的不合格----1
十三、目前管理中经常出现的不合格----2
十三、目前管理中经常出现的不合格----3
十三、目前管理中经常出现的不合格----4
总结
关于制度管理系统应用的几个问题-1
关于制度管理系统应用的几个问题-2

 

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