薪酬管理制度(PPT 99页)

主要内容
报酬、薪酬、工资有何异同
薪酬管理
薪酬结构
工资制度设计
奖励制度
福利制度

 

 

本章学习目标

薪酬体系的重要性
9．1薪酬管理概述
9．1．2薪酬管理的涵义
9．1．3薪酬管理的意义
9．1．4薪酬管理的内容
9．1．5薪酬管理的影响因素
9．2薪酬设计
9．2．1薪酬设计的原则
基于战略的结构化薪酬体系设计时要考虑三个层面：
9．2．2薪酬设计的基本流程
9．2．3工作评价方法
9．2．4工资结构设计
9．2．5工资分级方法
9．2．6薪酬方案的实施与修正
9．3工资制度
9．3．1结构工资制
9．3．2岗位技能工资制
9．3．3岗位薪点工资制
9．3．4技术等级工资制
9．3．5岗位等级工资制
9．3．6职能等级工资制
9．3．7提成工资制
9．3．8谈判工资制
9．3．9自助式薪酬
9．4奖励——可变薪酬制度
9．4．1个人层面的奖励制度
9．4．2小组/部门层面的奖励制度
10．4．3企业层面的奖励制度
9．4．4奖励性可变薪酬制度的设计与实施
9．5福利制度
9．5．1福利的特点
9．5．2福利制度的设计
9．5．3福利的类型
9．5．4实施福利计划应注意的几个问题

 

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