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高级中学制度汇编(PPT 78页)

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企业规章制度
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高级中学,制度汇编
高级中学制度汇编(PPT 78页)内容简介
内容摘要
学校教学管理的科学、规范、高效是提高教学质量的基本保证。原有教学管理制度已不适应教学形势的发展。为了更好地适应新一轮基础教育课程改革,不断深化素质教育,全面提高我校教学质量,特制定本制度。
一、教学管理目标
学校教学工作要全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本、改革开放、合作竞争、创新发展的管理理念,遵循民主参与、科学决策、依法办事的基本原则,按照新型的人才观、质量观、教学观、师生观、课程观、评价观,积极探索并逐步建立与新课程改革相适应的,符合素质教育要求的教学常规管理制度,促进学生、教师、学校的共同发展,全面提高教育教学质量。
二、课程管理
根据教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》精神,结合我校实际,在实施新课程中认真履行学校课程管理职责:制定学校学年课程实施方案;对学校实施的所有课程进行管理,特别是对教学、评价与考试、课程资源开发与利用等进行自我监控,确保学校教学质量的稳定和提高;依据学校课程管理指南,结合本校传统和优势,独立自主或与校外有关机构、人员合作开发校本课程;反映国家和地方课程计划在实施中所遇到的问题,建立校本课程内部评价机制,确保校本课程与国家课程、地方课程在总体目标上的一致性和互补性。
三、教学计划管理
严格按照《江苏省普通高中新课程实验工作方案》和《江苏省普通高中新课程计划》设置课程;各学科课程必须按规定开齐开足,不得随意增减课程、课时,确因教学改革需要调整课程、课时的,须报学校批准。
按照规定的课程计划制定学校年度课程实施方案,包括各年级课程门类、课时分配、课表安排、作息时间、课程实施要求和评价建议;按照学校年度课程实施方案,各有关处室、年级组、备课组以及教师分别制定教学计划,学校统一实施与管理,确保课程方案、教学计划的顺利实施。
学校教务处要做好学校教学的具体管理指导工作。学期初组织各教研组、年段学科备课组制定教学活动计划,并加以落实。要及时收集、分析、反馈学科教学情况,提出学科教学的改进意见。
四、教学过程管理
1.教材:要求教师深入钻研学科课程标准和教材,分析教材的结构体系、内容和编写意图以及基本要求和质量标准,结合学生状况和授课班级实际,制定出切实可行的授课计划,安排好进度表。要从教学目标、教学内容、教学对象、教学过程、教学方法、教学形式、教学评价以及学生学习方法等方面努力探索提高课堂教学效率的途径和方法;按规定进行教学活动,课前必须写好教案。要确定每课时的教学目的要求,明确教学重点和难点,优化教学过程,选择好教学活动形式,灵活运用教学方法、教学手段,设计好作业与练习,教师课后要适时进行教学反思,写好反思小结。
2.备课:认真备课,深入钻研教材,注重研究学生;教案设计要遵循学生的发展需要,体现知识与技能、过程与方法、情感态度价值观的有机统一;教案的使用要具有针对性、灵活性、适应性和创造性;教案格式要体现规范性与灵活性相结合,倡导进行设计“教师教学行为”和“学生学习行为”以及“学情分析”、“教后札记”等内容,以利于课前分析、思考,课后总结、补充。教案实行因人而异、分层管理的办法,对新教师、有一定经验的教师和优秀教师区别对待,教案检查要注重实效,避免形式主义。
加强备课研究,建立“集体备课、资源共享、扬长补短、课后反思"的备课制度,充分发挥教师的集体智慧,提高教学设计的整体水平;同时,结合教师自身的优势和本班学生的实际,倡导教学设计的多样化,促进教师教学特色的形成。
3.上课:认真上课,严格遵守课堂教学规范要求,按照新的课堂教学评价标准组织教学,注意面向全体学生,努力营造和谐、民主、平等、宽松的教学氛围,充分调动学生学习的积极性,引导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。

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