ST培训管理制度(DOC 45页)

内容摘要
一、 目的
为提高公司员工队伍的整体素质，对员工在“企业归属感、思想道德、服务意识、专业技能、管理水平及心态”等各个方面进行全面的培训，以达到提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展和四特酒业公司可持续发展。
二、 适用范围
本管理制度适用于四特酒业有限责任公司营销系统。
三、对象
四特酒业公司的全体成员，包括中高层管理人员和基层员工、新入职人员。
四、宗旨
全员培训，建立一流及四特特色的培训体系。
五、方针
传授培训与自我培训相并驾、岗位技能培训与专业知识培训相齐驱。
六、原则
员工培训遵循“学以致用，学用对口”的原则，从实际出发，按需培训，制度化、多样化和效益性的原则，保时保质保量。
七、讲师资源
公司将结合实际情况及需要，使用公司内部和外部专业机构及讲师两类资源。
八、组织
人力资源部门是公司法定唯一指定组织及执行机构，负责公司整体培训活动的统筹规划、组织协调、具体实施和考核管控、档案管理等工作。各部门经理（分管领导）及相关人员负责协助人力资源部进行培训的实施、管理及异常情况的追踪，同时负责组织部门内部的培训。

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