企业经营管理制度标准化(PPT 145页)

主要目录：
第一节 基本概念
第二节 企业标准化的地位和作用
第三节 企业标准化工作的基本要求
第四节 企业标准体系概论
第五节 企业标准体系的基本要求
第六节 企业标准体系的建立与运行
第七节 技术标准体系
第八节 管理标准体系和工作标准体系
第九节 企业标准体系评价、确认
主要内容：
 理解：
   企业标准化是以企业获得最佳秩序和效益为目的，以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象，以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础，以制定和组织实施标准体系及相关标准为主要内容的有组织的系统活动。
   企业开展标准化活动的主要内容：
   建立、完善和实施标准体系，制定、发布企业标准，组织实施企业标准体系内的有关国家标准、行业标准和企业标准，并对标准体系的实施进行监督、合格评价和评定并分析改进。
   企业标准化良好行为  
   按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，运用标准化原理和方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，并有效运行；生产、经营等各个环节已实行标准化管理，且取得了良好的经济效益和社会效益的企业。
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