广东省高速公路建设经营管理制度标准化文件汇编(DOC 61页)

主要目录：
第一部分  总则
第二部分  临建设施标准化
第三部分  人员管理标准化
第四部分  材料管理标准化
主要内容：
在开展建设管理提升年行动中，各级交通运输主管部门和各有关单位须坚持以下准则：
（一）真正树立“安全第一、质量至上、工期服从质量安全”和“优质优价”的理念。
（二）认真落实公路建设管理“四项制度”（项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制）和“三个合理”（合理标段、合理工期、合理造价）。
（三）切实抓好“四个关键人”（业主项目经理、设计负责人、施工标段项目经理、总监理工程师），以提高执行力。
（四）全面推行“双标管理”（标准化管理、标杆管理）。
1.依托博深、广乐高速公路等重点建设项目开展研究，初步建立广东省高速公路建设标准化管理指南，包括建设管理机构（项目法人）标准化、施工项目部标准化、工程师总监办标准化、劳务队伍管理标准化、工区现场管理标准化、工地实验室管理标准化和路基、路面、桥隧、交通工程、拌和、预制构件、钢筋加工标准化等规定。
2.完善我省信用评价体系，使之与各个项目的评价结果和省质监站综合检查评比结果有机结合起来。
3.制定与信用评价结果挂钩的招投标办法，实现信誉等级与招投标行为挂钩。

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