某液压器材公司质量管理体系过程策划表(doc 2页)

某液压器材公司质量管理体系过程策划表内容提要：
过程输入：内部审核的需求、策划、审核计划。
过程需求活动及其顺序、接口：进行审核策划，制定审核计划，审核准备，现场审核，审核报告，纠正措施的跟踪与验证，审核方案的监控和评审，有效性评价，实施改进。
职责分配：总经理负责审核年度审核计划及审核报告，确保审核资源的获得；管理者代表负责批准审核计划实施方案，任命审核组长，审批纠正措施计划；全质办负责内部质量审核的归口管理，应设立内部审核管理人员，负责审核方案的管理，并组织实施；总务部负责组织内部质量审核员的培训；审核级负责审核的实施和验证；各职能部门负责积极配合审核组工作，并实施相应的纠正措施和改进。
..............................