现代后勤集团管理干部岗位设置表(doc 7页)

现代后勤集团管理干部岗位设置表内容提要：
饮食服务部经理：
1、在后勤集团的领导下全面负责本服务部的行政、业务领导与管理。
2、全面负责本服务部人员的思想政治和人事管理工作，并做好学生参与伙食管理工作，搞好班组建设，
3、主持制定与实施伙食的承包方案和各项规章制度，服务规范和工作标准。
4、全面负责本服务部的物资设备管理，切实掌握与监控本服务部的资金收支和成本核算。
5、全面保证“五项指标”的达标到位以及各项指标的考核。
6、深入调查研究，主持制定本服务部的发展规划和近期目标，不断扩展多渠道的服务。
7、负责本服务部人员的业务培训和技术考核工作。
8、负责本服务部的计划、总结，主持本服务部的部务会议，向全体职工报告工作。
9、完成上级领导交办的其他工作。

..............................