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营销部工作管理细则(doc 1页)

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营销制度
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营销部工作管理细则(doc 1页)内容简介
营销部工作管理细则内容提要:
(一)服从领导,听从安排,自觉遵守公司制定的各项规章制度,想方设法圆满完成公司下达的年度目标任务。
(二)不论是在景区或是在外,要仪表端庄,不得奇装异服,不酗酒滋事,始终保持重渡沟人的良好形象。
(三)尊重客户,在对外交往中要态度和蔼,文明用语,不卑不亢,端庄大方,坚守工作岗位,不得无故缺岗离岗,有事必须请假,擅离职守者,按旷工处理,情节严重给公司造成损失者,从严处理。
(四)遇有重大问题要及时请示、汇报,不得越权办事,不得自作主张处理重大问题。
(五)严格执行财务规定,外出所有开支,必须先请示报告,并报请主管领导批准,否则,费用自理。
(六)内勤人员要按要求做好各项数据的收集和汇综工作,并及时报告有关领导和上报上级部门。
(七)所有文字材料,要分门别类,妥善保管,以便日后查询,要保守公司营销机密,所有内部文件、数字、报表、营销计划,不经公司领导允许,不得向外人泄露。
(八)要勤俭节约,节俭办事,对宣传品、办公用品、日常用品和公有财产要物尽其用,严禁铺张浪费。

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