公司管理机构职责分工制度(doc 8页)

公司管理机构职责分工制度内容提要：
财务科负责下列事务:　
（一）资金的筹措、经营、调度。    　
（二）财务经营情况的分析，及财务报表及预算的编造。  　
（三）现金、票据，有价证券的保管，银行存款的调度。  　
（四）现金的出纳、票据的签发及记录。    　
（五）贷款的接洽，清偿各项应办手续的办理。    　
（六）各项奖金、津贴的核发。
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会计科负责下列事务：
（一）会计制度的拟订、执行。　
（二）一般会计事项的整理、记录，及有关凭证、账册、报表、文件的保管。  　
（三）会计报表、决算报表的编制、分析与呈报。  　
（四）税务的处理及其他有关会计事项的办理。    　
（五）预算制度的拟订及预算案的编拟分析、控制。　
（六）部门预算的调整及追加、追减预算案的编拟。    
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成品科负责下列事务:　
（一）有关电子、电化制品出入库应办事项。　
（二）成品仓库的管理。　
（三）厂外仓库出入库的管理。　
（四）有关账册的记录、保管，及各种有关报表的编制呈报。    　
（五）商品储存运送，及其方法的研究改进。　
（六）有关货物税应办事务的办理。   

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