物料与采购管理制度(doc 1页)

物料与采购管理制度内容提要：
正确计划用料：
1．配合营业目标
2．增加资金预算灵活度
3．减少呆滞料的产生
4．加强用料控制
5．便于存量管理
适当存量管理：
1．强化重点管理效果
2．提高存货周转率
3．适时、适量的供料
4．适量的库存
5．提高库位使用率
强化采购管理：
1．适质、适量
2．适价、适时
3．充分掌握市场行情
4．和供料厂保持良好关系

..............................