部门经理会议制度(doc 4页)

部门经理会议制度内容提要：
第一条  目的
部门经理会议作为总裁的辅助机构，审议、决议公司内外重要或重大事项。
第二条  制定与废除
本规程的制定、修改与废除的决定权在总裁。
第三条  会议成员构成
部门经理会议成员由总裁、副总裁、总裁助理、董事会秘书、部门经理和室主任构成。在总裁认为有必要的情况下，可以要求部门经理以下级别人员参加听取他们的意见。
第四条  会议召开
部门经理会议分两种，一是例会，二是临时会议。例会每周一上午9时在总裁办公室召开；如果例会日适逢节假日，或遇不测事件不能如期召开，则改定在适宜的日子召开。临时会议由总裁认定必要的时候召开。
第五条  会议主持
会议由总裁召集并主持召开，总裁因故不能出席，指定代理者，由其代理召集并主持会议。其他会议成员可以用书面或口头的形式，说明理由，申请并获取会议召集和主持权。在这种情况下，召集和主持权获得者，必须尽早召集会议。

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