镇海区某企业工作制度(doc 9页)

镇海区某企业工作制度目录：
为深入贯彻区委“项目推进落实年”的工作要求，巩固“作风建设年”活动成果，切实加强对全区项目建设的管理，着力营造良好的生产、建设环境，保持经常性联系与沟通，确保项目建设顺利推进，促进全区经济又好又快地发展，特制定本制度。
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工作职责：
（一）督促项目建设单位遵守国家基本建设程序和建设项目的产业导向，做好节能减排、环境保护等工作，自觉履行应尽的义务和社会责任。
（二）了解项目推进过程中存在的问题，并在范围上从项目建设本身向外部建设环境、政策环境扩展，针对影响项目建设的主要因素，开展延伸工作，挖掘一些深层次的问题，提出解决一些突出问题的措施和建议。
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工作部署：
（一）局成立“项目推进落实年” 联系企业（项目）工作领导小组，局长任组长，副局长任副组长，政工科具体承担本次活动的组织和考核工作，经济运行科和重点前期办负责“项目推进落实年”活动有关企业和项目的信息收集、汇总和发布。
（二）各科室确定一名联系人，应及时把本科室走访联系企业和项目有关情况以书面形式报政工科备案。
（三）联系方式应由重管理转向重服务，要本着“一切为方便企业（项目），一切服务于企业（项目）”的宗旨，每月至少有1天时间走访联系的企业和项目

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