项目建设督查工作制度(doc 3页)
项目建设督查工作制度(doc 3页)内容简介
项目建设督查工作制度内容提要:
为了加强对“861”行动计划和“6611”工程的监督管理,加快项目建设进度,促证工程质量和资金安全,提高投资效益,制定如下监督检查工作制度。
一、凡是列入“861”行动计划和“6611”工程的项目均要进行监督检查;对于国家投资、国家融资、外国政府贷款、援助资金等项目要重点督查。
二、督查工作由本委主任总体抓,分管副主任亲自抓,重大建设项目稽察办公室具体抓,形成层层分工,层层把关,层层落实的综合管理体系。
三、开展督查工作,坚持依法办事、客观公正、实事求是、务求实效的原则。稽察办与被督查单位是监督与被监督的关系。督查人员只参与项目要督查的工作内容,不参与、不干予被督查单位的日常业务和经营管理活动。
四、督查主要工作内容:
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为了加强对“861”行动计划和“6611”工程的监督管理,加快项目建设进度,促证工程质量和资金安全,提高投资效益,制定如下监督检查工作制度。
一、凡是列入“861”行动计划和“6611”工程的项目均要进行监督检查;对于国家投资、国家融资、外国政府贷款、援助资金等项目要重点督查。
二、督查工作由本委主任总体抓,分管副主任亲自抓,重大建设项目稽察办公室具体抓,形成层层分工,层层把关,层层落实的综合管理体系。
三、开展督查工作,坚持依法办事、客观公正、实事求是、务求实效的原则。稽察办与被督查单位是监督与被监督的关系。督查人员只参与项目要督查的工作内容,不参与、不干予被督查单位的日常业务和经营管理活动。
四、督查主要工作内容:
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