公司员工考核细则(doc 2页)

公司员工考核细则内容提要：
公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。
1.试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加 试用人 员考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认为有必要延长试用时间或改派其他单位试 用 亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。延长试用，不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。
2.平时考核
(1)各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有 特殊功过者，应随时报请奖惩；
(2)主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核的参 考。
3.年中考核
于每年6月底举行，但经决议无必要时可予取消年中考核。
4.年终考核
(1)员工于每年12月底举行总考核一次；
(2)考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填 具考核表密送复审。

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