企业人力管理计划编制办法(doc 1页)

企业人力管理计划编制办法内容提要：
数量标准：
人力的数量是指所需人员的人数，即完成某项业务或工作需要有若干人员才能完成，当业务 或工作增加时应按什么样标准来增加人力。设定人力数量标准有下列几种方法：
(1)工时研究。
固定产品的生产部门可用此法。此法在工作现场测量某一作业所需时间，再计算一工作人员 减除准备、休息、私事等时间后，每天可完成若干工作量，然后制定出工作量与所需人力数 量的标准。
(2)业务推算。
根据过去业务量及用人人数的记录，推算出每项业务需要的人数，此项方法对非操作性 而工作数量较为明确的业务，较为适用。
(3)相关与回归分析法。
根据业务量中的数个变量来决定需要的人数，可根据过去业务量的变化找出与人数 的相关系数，作为决定人数的标准。

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