某行政服务中心财务管理制度(doc 2页)

某行政服务中心财务管理制度内容提要：
为了加强行政服务中心会计核算与监督，严格中心财务审批制度，节约费用开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益，根据中华人民共和国《会计法》、《审计法》等有关规定和有关财务制度，特制定本制度。
一、预算管理
坚持“量入为出，统筹兼顾，保证运行，收支平衡”原则，科学合理编制行政服务中心预算支出。
二、收入管理
行政服务中心收入来源为财政局拨预算经费、追加经费及其他经费。
三、支出管理
行政服务中心所有支出按年初预算支出计划执行。
由中心民主推荐报账员一名，负责到灵武市政府办公室、灵武市财政局办理日常经费支出及专项支出的报销业务。实行行政服务中心主任一支笔审批制度，所有报账凭据均需中心主任签字方可报销。
（一）公用经费
公用经费（业务费、会议费等）按照财务预算，实行总量控制。公用经费列支时，由各窗口提出申请，经行政服务中心主任同意后方可列支。行政服务中心办公用品实行领用制。
（二）差旅费
经领导批准，因公外出人员要本着节约的原则，节省一切支出。出差、住宿等费用按照财政规定标准执行。
（三）业务招待费
业务招待费支出应按照必需节俭的原则，根据年初财务预算实行总量控制。
外来接待必须经中心领导同意后方可接待，其接待标准按照接待规定执行，未经中心主任批准或超标准招待的进餐条据，一律不予报销。

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