企业CI的建设制度(doc 1页)
企业CI的建设制度(doc 1页)内容简介
企业CI的建设制度内容提要：
第一条 树立统一的公司价值观，最大限度地调动人的积极性，把公司建成具有高度凝聚力、组织力和创造力的人类社团。
第二条 自主经营，全力投入竞争。
第三条 亲近顾客、服务至上。
第四条 锐意创新，策略灵活，敢担市场风险。
第五条 以销售为导向，创造新的需求，引导人群消费。
第六条 细密的专业分工与无条件的通力协作相统一，以实现大批量的社会化生产。
第七条 高度重视信用，将多途径筹集的资金用活。
第八条 实行科学化的决策与控制。
第九条 依靠软性因素与硬性制度相结合的管理文化体系。
第十条 及时引进科技新成果，高度重视包括技术改造和新产品开发在内的公司自我更新。
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第一条 树立统一的公司价值观，最大限度地调动人的积极性，把公司建成具有高度凝聚力、组织力和创造力的人类社团。
第二条 自主经营，全力投入竞争。
第三条 亲近顾客、服务至上。
第四条 锐意创新，策略灵活，敢担市场风险。
第五条 以销售为导向，创造新的需求，引导人群消费。
第六条 细密的专业分工与无条件的通力协作相统一，以实现大批量的社会化生产。
第七条 高度重视信用，将多途径筹集的资金用活。
第八条 实行科学化的决策与控制。
第九条 依靠软性因素与硬性制度相结合的管理文化体系。
第十条 及时引进科技新成果，高度重视包括技术改造和新产品开发在内的公司自我更新。
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