公司利润分配制度(doc 4页)

公司利润分配制度内容提要：
第一条  利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整后，除依物价指数的变动定期调整，及职务变动按职务等级调整外，采用定期性加薪原则。
第二条  每三个月定期检查各部(中心)业绩(不含对外投资、出售资产、证券、利息等收益)，依下列计算加发业绩奖金：
第三条  前条所定业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈总经理核准后，由各部       经理全权决定部内人员的分配，送会计部按人次在月薪资内发放。
第四条  年度终了结算，预计可分配盈余中，超出股息8%～12％的盈余(各部预 计收入盈余)，以股东与员工分享为原则。将半数拨为员工经营奖金，按各部的盈亏及各单位的工作绩效分配之。但各中心间及个人间的差别，以不超过100与65的比为原则(有特别功绩和无一点成绩者例外)。
第五条  各部实得的经营奖金额，由各中心经理分配后，呈总经理核定后发给之

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