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公司承揽工管理制度(doc 5页)

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人事制度
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相关资料:
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公司承揽工管理制度(doc 5页)内容简介

公司承揽工管理制度内容提要:
外包工作申请:
各部门内工作需外包时,由主办部门填写“外包工作申请书”并会人事、会计部门及检附工作承揽书呈总经理核准后召请承包人,承包人仍须呈总经理核定。
承揽书内容的订定
承揽书应视外包工作的性质拟订,但应包括下列要点:工作项目、酬金、工作规定、验收、安全、罚则、承揽期限、保证等(请参考“工作承揽书范式”)。
……

工作验收:
主办部门应视实际需要,每日或每件工作完成后会同承包人检验工作量及质量,签具工作验收单(格式由主办部门依工作性质自订)以为付款的依据。
酬金给付
每月定期(依承揽书所载付款条件)由承包人检具发票或合法收据,经主办部门呈经理核决后连同工作验收单并送会计部门复核后给付酬金。
……

立承揽书人  兹向某公司承揽  工作,愿依照下列各项条款规定办理,并以  为连
带保证人,如承揽人未能履行下列条款,由连带保证人负责连带赔偿  贵公司一切损失,并自愿抛弃有关保证人的一切权利。
(一)工作项目:工作项目如下(按工作性质及内容详细填列):
(二)酬金及计算方法:
(三)工作规定:


..............................