销售人员培训管理制度(doc 2页)
销售人员培训管理制度(doc 2页)内容简介
销售人员培训管理制度内容提要:
(一)针对“新进业务员”(含:刚由司机升为业务员者):
1. 分公司经理应立即呈报营业部经理,由营业部经理安排“新进业务员”回总公司受训。
2.讲师:厂长、营业部经理。
3.受训的最后一节课由总经理讲话。
(二)针对“分公司全体业务员”:
分公司全体业务员每年回总公司集训两次,每次两天。总公司将设计课程,安排讲师(含:内聘、外聘)。
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(一)针对“新进业务员”(含:刚由司机升为业务员者):
1. 分公司经理应立即呈报营业部经理,由营业部经理安排“新进业务员”回总公司受训。
2.讲师:厂长、营业部经理。
3.受训的最后一节课由总经理讲话。
(二)针对“分公司全体业务员”:
分公司全体业务员每年回总公司集训两次,每次两天。总公司将设计课程,安排讲师(含:内聘、外聘)。
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