公司预算编制办法(doc 5页)

公司预算编制办法内容提要：
预算委员会职责：
1)决定本公司经营目标及方针。
2)审查本公司各部门之初步预算。
3)检讨与调整有关预算修正事项。
4)协调公司内各部门间之矛盾或分歧事项。
5)分析实际执行结果与预算之差异情形。
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预算计划编制主旨：
1)年度预算计划必须积极推展，推展的结果就是绩效。
2)绩效的考核可分为计质与计数两种：
A、计质的考核即是计划执行的品质考核。
B、计数的考核即是计划执行的数据考核。
3)本公司年度预算计划应以数据为主，文字为辅。
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财务预算计划：
1)预计资产负债表。
2)预计资产负债附属计划：
A、资本支出预算计划。
B、专案支出预算计划。
C、采购支出预算计划。
D、资金收支预算计划。
E、其他重大计划收支预算计划。

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