工程材料采购管理制度(doc 1页)

工程材料采购管理制度内容提要：
一、请购材料须根据合同、报告、签证等有效书面文件，由项目主要负责人填写材料请购单（请购单须认真填写请购单，注明材料型号、规格、质量要求等）并经当事人审核批字后，报财务审合，后呈总经理审批签字后方可购买。请购材料从异地采购须提前十二个工作日，现购材料须提前四个工作日，以确保材料的及时采购。
二、采购材料必须有二人以上共同经办，在购买之前要货比三家对材料的价格、质量、品牌、性能进行全方位比较后，选择其适当的商品购买，如有特殊情况需坐的士（运货）需总经理批准后财务部方可报账，否则后果自负。
三、材料购入当开由仓库保管员办理入库手续。持材料发票（无标上注意经手人、证明人）入库单和请购单交出纳审核交会计审批，交总经理签字，认可后由成本会计核实采购材料与项目成本是否相符，进行登账后，方可报账。

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