现代企业安全培训教育细则(doc 5页)

现代企业安全培训教育细则内容提要：
6 组织管理
6.1  公司安全生产委员会、办公室和人力资源部对各管理处、子公司的安全教育培训工作进行管理，并实施监督检查。
6.2  各管理处、子公司主要负责人对本单位的安全教育培训工作负总责；分管领导主管安全教育培训工作；办公室负责具体实施。各单位对安全教育培训工作所需人员和经费必须给予保证。
6.3  建立本单位的安全教育培训制度，制定安全教育计划，有针对性地开展多种形式的安全教育活动，建立、健全各类工作人员安全教育档案。
7  分类管理
7.1  凡新进入员工必须接受岗前安全教育（三级教育），安全教育内容与考核成绩记入个人安全档案。
7.2  员工调整工作岗位或离岗后重新上岗时，必须进行相应的安全教育，教育内容与考核成绩记入个人安全档案。
7.3  加强对特种作业人员教育及日常管理，必须凭《特种作业操作证》持证上岗。
7.4  加强对采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员的教育，其作业人员必须经过教育，掌握了基本性能、基本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。
7.5  各单位要对全体员工进行经常性的安全教育，及时进行各种规章制度、岗位责任制及安全操作规程等方面的教育，切实增强安全意识。结合重大节日、特殊事件等情况，及时、有针对性地进行安全教育，安全教育由人事部门负责。

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